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Le NLBC, une organisation néerlandaise en Île-de-France qui concrétise vos projets

Willemijn Berenschot et Anouk Zoet, Netherlands Business Council France (NLBC)

Exploitant le potentiel de croissance de l'Île-de-France, le Netherlands Business Council France (NLBC) s'est donné pour mission de créer des ponts économiques entre la France et les Pays-Bas, en fournissant des conseils à d'autres entrepreneurs néerlandais qui cherchent à développer leurs activités dans la région. Nous nous sommes entretenus avec une membre fondatrice du conseil d'administrateur de la NLBC, Willemijn Berenschot (WB), et avec la directrice commerciale de la NLBC, Anouk Zoet (AZ), pour en savoir plus sur les services proposés par cette entreprise, et sa contribution à l'écosystème de l'Île-de-France porté par des entreprises dynamiques. Elles donnent également quelques conseils aux entrepreneurs souhaitant développer leurs activités à l'étranger.
 

Pouvez-vous nous en dire plus sur le Netherlands Business Council France (NLBC) et sur vos fonctions au sein de cette organisation ?   

WB : En tant que partenaire officiel de l'ambassade des Pays-Bas, le NLBC est le portail économique de la France pour les entrepreneurs néerlandais. Nous sommes une organisation indépendante et à but non lucratif créée pour soutenir les entrepreneurs et directeurs néerlandais d'un point de vue opérationnel. Les services du NLBC s'articulent autour de quatre piliers, en réponse à une enquête menée auprès des entrepreneurs et des dirigeants pour connaître leurs besoins. Ces quatre piliers sont la création d'une communauté économique néerlandaise dynamique, la fourniture de services, l'engagement envers les autorités néerlandaises et françaises, et les activités à impact social.
Cette année, en janvier, nous avons embauché notre première employée, Anouk Zoet, au poste de directrice commerciale du NLBC. Grâce à sa connaissance du marché français et à son approche pragmatique, elle aide nos membres à avancer et à réussir à développer leur activité en France.
Je fais partie des membres fondateurs du conseil d'administration et suis en charge des aspects juridiques et publics de notre activité. J'ai assisté à la création du NLBC avec les autres membres du conseil d'administration, et j'ai mis au point et développé sa stratégie, son réseau, ses partenariats publics et privés, et ses services.

 

Comment le Netherlands Business Council France s'y prend-il pour « créer des ponts » entre les Pays-Bas et la France ?

WB : Pour qu'un pont fonctionne, les deux côtés doivent soutenir la structure. Nous nous employons donc à comprendre comment travailler ensemble. Recueillir des témoignages et des exemples d'entreprises ayant réussi peut servir de feuille de route. Nous sommes présents sur ce créneau car faire des affaires en France et réussir peut représenter un défi intéressant. Les PME néerlandaises sont confrontées à des problèmes pratiques aux niveaux linguistique et juridique. Rajoutez à cela la recherche de conseillers et de fournisseurs de services de confiance. Les directeurs travaillant pour des sociétés néerlandaises peuvent également faire face à des différences culturelles. Il n'est pas toujours facile de trouver un équilibre entre les attentes des Néerlandais et la réalité de la France. Le NLBC est accessible à tous et aide les entrepreneurs en mettant à leur portée un réseau de fournisseurs de services compétents, en influant sur l'opinion publique et en mettant l'accent sur les similitudes et les collaborations économiques positives entre les Néerlandais et les Français.

Nous cherchons à instaurer un climat économique dynamique entre les Pays-Bas et la France, dans lequel les entreprises prospèrent et les personnes s'épanouissent.


Que recherchent les entreprises néerlandaises qui se tournent vers le Netherlands Business Council France ? Quelle est leur vision de l'Île-de-France et pourquoi souhaitent-elles installer leur entreprise ici ?

AZ : Les entreprises et les entrepreneurs néerlandais sont enthousiastes à l'idée d'approcher le marché français, et la région Île-de-France en particulier. Bien souvent, nos membres veulent élargir leur réseau et entrer en contact avec des entreprises françaises. Leur intérêt se porte naturellement sur le premier pôle économique d'Europe. L'Île-de-France affiche une croissance économique impressionnante dans un paysage multidisciplinaire, et offre de nombreuses opportunités.  

 

Selon vous, quel est le plus grand atout de l'Île-de-France sur le plan des affaires ?

AZ : L'Île-de-France renferme des opportunités et une grande diversité. Un court trajet en train vous amène au cœur de la bouillonnante capitale française. Paris est une ville dynamique où start-ups et PME comme grosses sociétés du Fortune 500 trouveront des possibilités de croissance et de développement. La région est divisée en différents quartiers et secteurs économiques, ce qui encourage les collaborations et les partenariats créatifs.

 

Pouvez-vous nous dire quelques mots sur la synergie qui opère entre le Netherlands Business Council France et Choose Paris Region ?

WB : Nous avons le même but : attirer davantage d'entreprises néerlandaises. Grâce à notre partenariat, nous pouvons proposer aux entrepreneurs néerlandais qui veulent s'établir en Île-de-France une aide personnalisée globale et encore mieux ciblée. Nous avons hâte de coopérer afin de promouvoir Paris et sa région auprès de nos contacts néerlandais et de les informer sur les opportunités économiques que présente la France.    

 

Vous êtes toutes les deux de brillantes femmes d'affaires. Quels conseils donneriez-vous aux femmes envisageant d'entreprendre à l'étranger ?

WB : Soyez sûre de maîtriser votre sujet et de parler la langue, car la communication vous ouvre toujours des portes. Par ailleurs, les sociétés étrangères sont souvent patriarcales et très hiérarchisées. Les stéréotypes de genre sont plus répandus que vous le pensez. Restez fidèle à vous-même et à vos valeurs. Ne niez jamais votre féminité et ne copiez pas les hommes dans leurs fonctions dirigeantes ; les femmes dirigeantes sont essentielles dans toutes les organisations, car elles apportent leurs propres caractéristiques et forces spécifiques.

 

Quel a été le plus grand défi de votre carrière et comment l'avez-vous relevé ?

WB : Trouver et maintenir l'équilibre entre ma carrière et ma vie de famille, tout en assurant mon épanouissement personnel et spirituel, et en mettant en place une approche durable de la vie. J'aime me comparer à un arbre dans le sens où je suis profondément enracinée par les relations de longue date avec ma famille, mes amis et mon réseau, ce qui me permet de développer toutes mes activités, à l'image d'un tronc solide qui supporte et assure la croissance des branches, puis d'avancer, d'explorer de nouveaux chemins, de profiter de l'existence et d'entrevoir le futur !  

 

Comment décririez-vous l'Île-de-France en trois mots ?

AZ : On ne peut pas la décrire, il faut la VIVRE ! Je dirais « unique », « opportunités » et « bouillonnante » !